1.制定项目部实施目标的工作措施，确保实现目标责任状。
2.负责组织制定项目施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工计划；
3.负责组织、调度人员和生产资源，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现，顺利实施验收及回款；
4.负责协调处理好与业主、总包单位、设计、监理等单位的关系，确保工程项目正常进行。
5.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制工程项目的施工成本。
6.负责定期组织项目会议，及时处理矛盾，切实解决好施工中出现的各种技术问题，加强对项目部成员进行相关技术培训；
7.负责抓好安全施工教育，加强管理，确保施工安全；
8.配合公司其他部门进行相关业务工作；
9.组织做好工程资料台账的收集、整理、建档、交验管理工作；
10.按照图纸、合同要求组织施工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，确保按期交付竣工，赢得业主、总包单位的满意。
11.完成领导完成其它工作任务。