1、在生产主管的直接领导下，积极主动，全力组织，保质保量的按时完成下达的生产任务；
2、严格按照产品的质量标准组织生产，把好产品质量关，确保所生产出的产品符合质量要求；
3、做好现场巡察工作，对本工序出现的生产或质量问题及时解决，对于自己不能解决的，要第一
时间向上级主管反馈，寻求解决意见；
4、按照车间生产的实际情况，严格控制原辅材料消耗，提倡节约，反对浪费；   
5、不定期的对工序操作员工进行生产技能的指导培训，提高员工操作技能，提高生产效率；
6、控制好生产进度，对产品的生产周期、生产数量、生产进度做好统计、汇报工作；
7、以 6S 的标准，组织本组员工做好生产安全、卫生保持工作，确保工作环境的整洁、亮丽；
8、培养员工对生产工具的爱护和保养意识，定期对生产工具进行盘点，熟悉本组所有生产工具的
使用情况和具体数量；
9、对上级部门下达的各项制度和工作目标、指示，认真领会，贯彻执行；
10、做好本组员工的思想工作，关心体贴下属，稳定员工队伍，提高员工的生产积极性和主动性，
确保生产工作顺利运行；
11、负责对车间的生产设备进行管理和定期维护保养，延长生产设备的使用寿命
12、按时完成上级领导交办的其他工作事项。